
陈明永:OPPO手机业务已经走过了10年。今天,OPPO为全球40多个国家及地区超过2.5亿用户提供科技产品及服务。我一直认为,中国市场和海外市场不存在严格的区分,因为好产品是全球通行的。我们的观念很朴素——饭要一口一口吃。每进入一个市场,我们都扎实深耕,不会蜻蜓点水。这个市场做好了,自然而然会延伸到下一个。同时,坚持本地化运营,做出真正符合用户需求的好产品。
2013年“壳资源”炒作是因为,IPO于2012年10月正式停止,阻断了企业上市融资的方式,因此只能通过并购重组的方式借壳上市,掀起了并购潮,壳资源概念股也因此受到资金追捧。随后证监会规定,并购重组需要与“IPO标准等同”浇灭了炒作热情。2016年年初,借壳上市成了企业登陆A股途径之一;主要因素包括战略新兴板搁浅、注册制放缓、中概股回归潮涌以及IPO排队难等因素催化,而同时优质壳资源稀缺。炒作升温。因此6月17日证监会修改了《上市公司重大资产重组管理办法》,旨在给“炒壳”降温,促进市场估值体系的理性修复。
疫情发生后,公司同事都待在家里,但大家还是很乐观的。大家都相信疫情一定可以过去,并讨论如何将我们的专业技术应用到抗击病毒中去。因为之前我们一直都对现金流问题控制的比较好,所以这个暂时对我们影响不大。未来我们也会拓展公司的业务,比如会面向B端承接一些技术服务类的业务。
切实加强干部工作。坚持新时期“二十字”好干部标准,建立健全干部工作“五大体系”,树立重党性、重实干、重实绩的鲜明用人导向,多选拔使用在急难险重任务中表现突出的干部。大力发现培养选拔优秀年轻干部,优化各级班子知识结构、能力结构、专业结构和年龄结构。鼓励干部到困难大矛盾多的地方经风雨、见世面、壮筋骨,锻造综合素质和斗争精神,练就过硬本领,堪当历史重任。
综合来说我们作为一家科技公司,希望利用三个层次的服务来帮助传统的保险行业,提高效率,降低成本。首先在呈现层,我们这个冰山的最上面,面向于消费者,还有我们线上和线下的产品,甚至是自然人和保险机构我们都可以提供不同的解决方案。中间层包括我们线上和线下的运营系统,数据分析系统,和我们的合约管理系统,分别对应一站式的SaaS服务,帮助场景端提供保险的流量变现。在最底层的层面,我们刚才说了基于智能客服,以及我们的这些数据识别,和区块链底层应用,还有车联网智能化探索,指引上面两层的落地和实践。今天我主要介绍到这里,希望通过科技公司赋能创造新的价值,实现我们与产业链的上下游共同协作,能够分享保险科技带来的变化,谢谢大家。
8月11日上午,该片导演滕华涛在微博上发长文回应《上海堡垒》口碑。他坦言看到很多批评,表示自己作为导演,有着不可推卸的责任。对于有观众指出《上海堡垒》关上了中国科幻的门,滕华涛表示:“真的很抱歉,因为我相信,没有人想要去关上这扇闪着光的门。”“道歉”并没有赢得观众太多理解,尤其是科幻电影的投资者。